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歌礼制药此前已有过数轮融资，投资方包括天士力、高盛集团、康桥资本，前海股权投资基金、分众传媒江南春基金会、蔡氏家族投资公司等，其中2015年A轮融资金额达5500万美元、2017年又完成1亿美元B轮融资。不过具体估值并未透露，而此前有媒体报道称，歌礼制药A轮融资前估值为3亿美元。
此外，他还提到了三点要求。第一，持续研发投入。CBG在未来改革中，研发费用投入坚决不能减少，一定要继续往前走。质量和服务还是第一位，积极抓好质量、供应、财经保障系统。你们要把质量当成整个终端的生命线，没有质量，就没有未来。第二，战略聚焦。给了CBG自主权，希望在组织结构调整等各方面做好，在架构上建设适应大发展的精干组织。如果产品品种多样化，分散了战略力量，带来的后果就是领先能力不强，很容易被别人超越。其实CBG是没有根基的，终端产品三年就滚动一代，如果别人比你好，三年时间就超越了。根基是用户习惯。
今年上半年，华融不良资产经营收入、利润占比有所提升，资产管理和投资业务收入和利润占比大幅下降。此前的“赖小民时代”，华融的金控布局迅猛扩张，不良资产经营主业营收占比曾逐年下降，资产管理和投资业务占比上升。华融2017年年报显示，中国华融不良资产经营业务全年实现收入总额689.13亿元，对中国华融总收入贡献度达到53.8%，而投资收益高达441.8亿元，同比增长79%。
业绩对赌之压：追逐短利、热衷“维权创收”在图片行业新趋势与新变化面前，视觉中国显得僵化，这背后有着非常现实的原因。多位图片行业人士向上证报记者表示，目前，视觉中国偏重资本运作，为明年大解 禁铺路，因此并未投入重金谋求长远发展，当下的急功近利、力保短期业绩行径，绝非长久之计。
在2018年半年报中， 视觉中国表达了同样的意思。尽管其公告称与全球240余家品牌机构建立了内容合作，多年来建立了和全球知名图片机构（除Getty外，还有中新社、南方日报、法新社、BBC、路透社等）的独家代理关系，但视觉中国强调称，正是通过对Corbis和500px的收购，及增强与版权素材领域全球第一位的Getty的战略合作，提升了对全球优质独家“版权视觉内容”的控制及持续生产能力。
这种商业模式已引起投资界非议。比如今年7月初，经纬中国创始管理合伙人张颖发布微博批视觉中国漫天开价索要几十万人民币巨额赔偿，要挟企业签年度合同。张颖认为，从该公司收入角度来看，据说“战果颇丰”。“侵权确实不应该，但这种漫天要价的商业模式更不应该，现在还变成了这家公司的核心商业模式，也是好笑了。”
