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36氪：以后饿了么包括口碑的各项目业务存在的前提都在于跟阿里的契合度更高，有这么一种说法吗？熊斌：肯定是要看和生态能否融合。融合是必要手段，能提升效率，不过更多还是看我们到底对商户的赋能跟服务做到什么程度，是否对商户有个价值。一个业务如果能够和生态相融合最好，如果融合不了，但对商户有价值，那也应该坚持去做。
王峰：敏感问题来啦。因为《中国合伙人》这部电影，大半个中国的人都对当年新东方的故事如数家珍。但那毕竟是您参与投资的一部电影。创业难，团队合作更难，我听说俞敏洪、徐小平和王强三人之间的争吵远远比电影里的黄晓明、邓超和佟大为多得多，凶得多。哈哈。当年你们三人意见不合的时候，除了争吵这么有效的手段以外，是怎么达成统一的？
王峰：我一直相信这个观点，一个时代造就一批人，不只是创业，对VC亦是如此。雷军说“顺势而为”是非常了不起的。比如在VC领域，是最早的一批技术创业者就了IDG的周全和熊晓鸽，电商成就了红杉中国的沈南鹏，因为他做成了携程看懂了电商，而移动互联网成就了经纬的张颖，他和很多PM走得很近，甚至O2O还成就了金沙江的朱啸虎，不同投资风格、投资方向的创投机构派别不同，时机不同，打法也是不同。So，这里有两个问题：第一，是什么成就了徐小平？第二，每一个VC都成长于某个创业爆发期，那么，什么样的VC能实现跨周期发展？
为何烟草行业形势从2015年开始急转直下？这主要与中国实施相对严格的吸烟管控措施有关。2011年，世卫组织制定的《烟草控制框架公约》在中国全面实施，中国需要在三年内实现室内工作场所、公共交通工具、室内公共场所全面禁烟的承诺。2014年11月24日，国务院法制办公布了卫生计生委起草的《公共场所控制吸烟条例（送审稿）》，并公开征求意见。这是我国首次拟制定行政法规在全国范围全面控烟。所有室内公共场所一律禁止吸烟。同时，以未成年人为主要活动人群的公共场所的室外区域也全面禁止吸烟。
康嘉：政委的体系，饿了么之前也有政委，但是现在在改进，很多东西确实也落在细节上了。比如说我们现在启动会开的都不一样了，体系性会更强，当然也更有鸡血了。CPO会把创业过程当中一些瞬间全部组合起来，给大家复盘。另外我们现在有个饿了么前员工召回计划，欢迎之前离职的“老人”们回来继续为饿了么工作，和老同事新同学一起拼，截止到现在已经召回来不少了。
桌上摆满订货快递单暗访当天，“工作室”还迎来了两名年纪在50岁上下的中年女子。这两名女子自称是购买胎盘胶囊的顾客，其中一位是回头客，此前曾在“老师傅”手里买过几次胶囊，而另外一位则是通过他人介绍，第一次来买胎盘胶囊。“老师傅”解释说，他这里的胎盘都是按个售卖的，没有单买胶囊一说，“（要买胶囊）就是一只只（加工好的胎盘）卖的，不能先买一点点（胶囊）的。”
